Europa debe impulsar su avance tecnológico y alcanzar su propio «momento NASA» para liderar el
Archivo – El presidente de Telefónica, Marc Murtra, presenta el nuevo plan estratégico de Telefónica, a 4 de noviembre de 2025, en Madrid (España). – Diego Radamés – Archivo
MADRID, 20 Ene. (EUROPA PRESS) –
El presidente de Telefónica, Marc Murtra, que estos días participa en el Foro Económico Mundial en la localidad Suiza de Davos, considera que Europa necesita dar un salto tecnológico y tener su propio «momento NASA», en referencia al ‘momento Sputnik’ que impulsó la carrera espacial de Estados Unidos y la inversión en tecnología tras el lanzamiento del satélite soviético en 1957.
La Necesidad de un «Momento NASA»
Murtra comentó que «el momento de Sputnik realmente fue, no quiero llevar la metáfora demasiado lejos, pero fue cuando los Estados Unidos se dieron cuenta de lo que había pasado con la Unión Soviética (en referencia a su superioridad tecnológica). Creo que estamos en un ‘momento Sputnik’, pero necesitamos ver si tenemos un ‘momento NASA’ (en Europa), en el que nos unimos, construimos tecnología y avanzamos».
Subrayó que China ha logrado un salto tecnológico significativo en los últimos 30 años y enfatizó la necesidad de que Europa cuente con grandes empresas tecnológicas que puedan competir tanto con el gigante asiático como con Estados Unidos. «Necesitamos escala. La inversión que necesitamos requiere una gran escala y asumir grandes riesgos. Necesitamos un cambio en el ecosistema para permitir a empresas como Telefónica ganar escala e invertir en tecnología», añadió.
Obstáculos y Mercado en Europa
No obstante, el directivo señaló que existen obstáculos que impiden concretar este cambio, como la normativa europea actual o el hecho de que en la Unión Europea se abogue siempre por el consenso, lo cual puede ser «difícil» cuando se trata de asumir riesgos.
En relación con los rumores sobre el interés de Telefónica en adquirir Vodafone España, Murtra aclaró que no comenta sobre operaciones de este tipo hasta que están cerradas, aunque subrayó que el número de grandes actores en los mercados del Viejo Continente debería reducirse de 4 a 3.
«Si nos fijamos en las grandes empresas tecnológicas, en áreas como los buscadores, hiperescalares, redes sociales… vemos que estos no son mercados donde haya una gran cantidad de competidores. Son mercados con pocos jugadores y con un alcance profundo», enfatizó.
Riesgos y Aranceles de EE. UU.
Murtra también restó importancia al potencial impacto que podría tener el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, si decide imponer nuevos aranceles en Europa, señalando que, en su opinión, tendría un efecto «indirecto» en el sector de las telecomunicaciones.
Preparación para la IA en Europa
Cuando se le preguntó si Europa está preparada para la irrupción de la inteligencia artificial (IA), Murtra opinó que la región enfrenta «problemas energéticos muy importantes», aunque reconoció que no es un experto en este tema. «La IA tiene tres partes: los modelos, la infraestructura y la demanda. Europa tiene la demanda, porque aún tenemos un PIB enorme. Lo que no tenemos son los modelos de lenguaje», aseveró.
Con respecto a la preparación para la IA, añadió: «Creo que tenemos problemas energéticos muy, muy importantes que están fuera de mi área de ‘expertise’. Pero lo que podemos ver es que el planeamiento de infraestructura artificial es un buen plan y debería cubrir lo que va a suceder en los próximos 5 o 10 años. Algo muy diferente son los algoritmos que hacen que esa IA funcione».
