Euroliga señala que ha mantenido diálogos positivos con la NBA y no descarta una colaboración
MADRID, 3 Mar. (EUROPA PRESS) – La Junta de Activos Comerciales de Euroliga (ECA) ha informado este martes sobre «recientes discusiones constructivas» con la NBA, lo que podría abrir la puerta a «posibles oportunidades futuras de colaboración» con la liga estadounidense. Este avance es significativo en un contexto de conflicto que se presentaba con la llegada de la FIBA y una nueva competición en Europa. A su vez, la ECA ha anunciado una nueva «hoja de ruta estratégica» para consolidar su «clara ambición de llevar al baloncesto europeo a su próxima era de crecimiento».
«El Director Ejecutivo de Euroleague Basketball (Jesús Bueno) proporcionó a la Junta una actualización sobre las recientes discusiones constructivas con altos ejecutivos de la NBA con respecto a posibles oportunidades futuras de colaboración en Europa», señaló Euroliga en un comunicado.
En este sentido, la Junta ha reafirmado su apertura a explorar un marco de asociación estratégica, tanto a nivel de liga como de clubes individuales. «El equipo de gestión ejecutiva de la Liga seguirá dialogando con la NBA y, tras la conclusión este mes del proceso en curso de esta última para explorar la opinión del mercado en su sala de datos de inversión, evaluará conjuntamente todas las oportunidades estratégicas potenciales», destacaron.
Además, durante su reunión del martes, el organismo aprobó «una hoja de ruta estratégica de transformación», destinada a «acelerar el crecimiento a largo plazo, la creación de valor y el posicionamiento global de la Euroliga».
Considerado un «paso decisivo», la Junta Directiva aprobó los pilares fundamentales de un plan de negocios integral «centrado en la creación de valor incremental de los activos, la modernización de la infraestructura y la implementación de una estrategia trienal de mejora y expansión organizativa». Estas iniciativas subrayan el compromiso de la ECA con la innovación, la excelencia operativa y la sostenibilidad financiera, al tiempo que fortalecen el ecosistema europeo del baloncesto.
Los accionistas de la ECA han aprobado también el desarrollo de un plan estratégico de negocios trienal, cuyo objetivo es «maximizar tanto el valor colectivo de la liga como el de los activos individuales de sus clubes», buscando elevar la valoración empresarial colectiva de la Euroliga a 2.500 millones de euros en tres temporadas.
Posible Ampliación del Número de Licencias
Esta hoja de ruta incluirá «la evaluación de establecer licencias permanentes» —lo que se denomina ‘franquicias’— y «ampliar el número de licencias para garantizar la estabilidad y la continuidad». Además, se ejecutará una hoja de ruta organizacional transformacional «basada en la aceleración digital, capacidades directas al consumidor y expansión geográfica estratégica», junto con «mejoras estructurales diseñadas para optimizar la gobernanza, la escalabilidad operativa y el rendimiento comercial».
Asimismo, los accionistas acordaron explorar la posibilidad de captar 1.500 millones de euros de capital para apoyar iniciativas estratégicas de crecimiento, junto con una captación de capital adicional de al menos 1.000 millones de euros destinada a un vehículo comercial que enfoque en acelerar el desarrollo y la modernización de los estadios de la Euroliga. «Esta inversión fortalecería los estándares de infraestructura, mejoraría la experiencia de los aficionados y generaría nuevas fuentes de ingresos a largo plazo», puntualizó el organismo.
«Con estas acciones, la ECA reafirma su posición de liderazgo en el baloncesto europeo y su compromiso de ofrecer un modelo de competición premium que equilibre la excelencia deportiva con la ambición comercial y la sostenibilidad a largo plazo», enfatizó.
La Junta Directiva también recibió información actualizada sobre el continuo impulso comercial tanto de la liga como de sus clubes, anunciando «un crecimiento proyectado de los ingresos interanual del 9 por ciento», junto con un aumento correspondiente del 18 en las distribuciones económicas de los clubes. Esto refleja «una ejecución disciplinada y la expansión de las asociaciones comerciales».
A nivel de clubes, los ingresos del mercado han crecido un 40 por ciento en las últimas tres temporadas, impulsados por un aumento del 85 en los ingresos por día de partido y un aumento del 30 en los ingresos comerciales. «Estos resultados subrayan el fortalecimiento de las bases financieras del ecosistema de la Euroliga y validan la dirección estratégica adoptada en los últimos años», remarcaron desde la competición.
«Esta hoja de ruta estratégica refleja la clara ambición de la ECA de llevar al baloncesto europeo a su próxima era de crecimiento, innovación y relevancia global, salvaguardando al mismo tiempo la integridad, la competitividad y la sostenibilidad que definen la Euroliga de Baloncesto», concluyó la nota.
