El Barcelona Open Banc Sabadell avanza en su evolución para ser uno de los mejores del circuito ATP
BARCELONA, 12 Dic. (EUROPA PRESS) – El Barcelona Open Banc Sabadell y el RCTB-1899 han presentado recientemente detalles sobre su plan de transformación para el periodo 2026-2028. Este ambicioso proyecto busca que el torneo deje de centrarse en ser «el mejor ATP 500» para consolidarse como «uno de los mejores torneos del año» en el circuito mundial. A lo largo de los próximos años, se introducirán novedades dirigidas a aumentar la oferta para los aficionados y mejorar tanto las instalaciones como la atención al jugador.
Según explicaron Xavier Pujol, vicepresidente primero del club y CEO del Trofeo Conde de Godó, junto a Kristoff Puelinckx, cofundador y consejero delegado de Tennium, en un desayuno informativo, la idea es «mirar hacia arriba» y alinearse con torneos de mayor categoría como los ATP Masters 1.000 y los Grand Slams. De esta manera, se busca posicionar al Barcelona Open Banc Sabadell entre los mejores eventos del circuito.
El Trofeo Conde de Godó, que ha experimentado un crecimiento del 2,3% en ganancias durante los últimos cinco años, prevé un aumento del 5,7% en los próximos años, aspirando a operar conforme a los estándares de los eventos de mayor categoría. Puelinckx destacó que el objetivo del torneo es ser tan atractivo que «nadie piense que puede quedar fuera del circuito Premium». Esto es especialmente relevante ya que se anticipa que la ATP introduzca diferentes categorías en el futuro, estableciendo un circuito de élite que, aunque el Barcelona Open mantenga su estatus de ATP 500, busque estar a la altura de otros grandes torneos.
La ambición del torneo también va más allá del «prize money» que reciben los jugadores, que actualmente representa entre el 25% y el 30% de los ingresos, una cifra considerada excesivamente alta. El plan incluye mejoras significativas en áreas como la hospitalidad y la experiencia del jugador, buscando una calidad comparable a la de un Grand Slam. «No tendremos el tamaño de un Grand Slam, pero sí queremos tener su calidad en cuidados y atención al jugador», afirmó Puelinckx.
Fases de transformación del BOBS
El proceso de transformación del Barcelona Open Banc Sabadell se ejecutará en tres fases hasta 2028:
Fase 1 (2026)
La primera fase se centrará en expandir el torneo a un evento de dos semanas, con una Fan Week previa que incluirá diversas actividades para el público general, socios, patrocinadores y aficionados al tenis. También se prevé aumentar la oferta en Fan Zone y Hospitality, además de redistribuir los espacios del recinto para optimizar capacidades.
Entre las iniciativas previstas destacan:
- La introducción de una Opening Night con un partido benéfico para la Fundación RCTB.
- La primera sesión nocturna de la historia del torneo, que se celebrará el jueves con un partido estelar y fiesta en la Fan Zone.
- Un nuevo Fan Corner con Beer Garden o Cocktail Bar.
- El rediseño de la Pista 1 con una tribuna dedicada a socios.
- La celebración de un Next Gen Day para jóvenes tenistas y la organización de un torneo Pre-Qualifier, cuyo ganador obtendrá una ‘wildcard’ para la fase previa del torneo.
Fase 2 (2027)
La segunda fase explorará la posible externalización de algunas partes del torneo para ganar空间 operativo. Se contempla, entre otras medidas, la realización de algunos partidos de dobles fuera del club, y habilitar más pistas de entrenamiento externas. También se planea crear un Extra Lounge para jugadores y acompañantes en un hotel cercano, considerando el creciente tamaño de los equipos que acompañan a los jugadores. Además, se completará la ampliación de la Fan Zone y de la oferta de hospitality.
Fase 3 (2028)
La fase final estará orientada a consolidar todos los cambios y establecer al Barcelona Open como uno de los torneos «premium» del Tour. Este ciclo incluirá la integración de las mejoras y del crecimiento, así como la consolidación de los resultados financieros del evento, alinear la distribución de beneficios con los objetivos de la ATP y asegurar la sostenibilidad a largo plazo del torneo.
Actualmente, el Barcelona Open cuenta con 40 patrocinadores y sigue manteniendo objetivos estratégicos para 2030, buscando alinearse con los objetivos de gobernanza de la ATP, la ITF y los Grand Slams. En lugar de medirse con otros ATP 500, como el torneo de Múnich, el Barcelona Open quiere compararse con torneos de referencia como el de Montecarlo (Masters 1.000). Según Puelinckx, la intención es «liderar el deporte, ser un innovador en el circuito y ofrecer una experiencia de calidad comparable a los mejores eventos del año».
